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从OPPO母亲节品宣翻车看到，品牌营销的正确打开方式，是真诚而非搞笑 (www.woshipm.com)
2026-7-1 OPPO 营销

再聊教培行业中的学习效果 (www.woshipm.com)
2026-7-1

从Excel到BI再到AI：一个数据大屏的进化史 (www.woshipm.com)
2026-7-1 AI

小红书商业化三部曲：从种草，到种树，到种果树 (www.woshipm.com)
2026-7-1

玩了三款游戏，我好像提前看到了AI之后的世界 (www.woshipm.com)
2026-7-1 AI

AI 浪潮下，请保持你的 Old School 产品基本功 (www.woshipm.com)
2026-7-1 AI

从产品视角看智能排线：快消SFA的效率杠杆在哪里 (www.woshipm.com)
2026-7-1

从语义快照到结构化诊断：三层判定模型与模式匹配机制 (www.woshipm.com)
2026-7-1

「营销不是换皮肤做交互」——先拆清诉求、目标和链路 (www.woshipm.com)
2026-7-1 营销

豆包专业版深度解读：操作电脑+Office+应用开发，68元/月值不值？ (www.woshipm.com)
2026-7-1

假如SaaS已死，然后呢？ (www.woshipm.com)
2026-7-1 SaaS

拼豆“硬控”年轻人 (www.woshipm.com)
2026-7-1

一个不懂设计的PM，在AIGC时代的认知重塑 (www.woshipm.com)
2026-7-1

RFM模型：为什么高AUM客户不一定是高价值客户？ (www.woshipm.com)
2026-7-1

最可笑的行业误区：巨头妄图用 AI 加固中心化霸权 (www.woshipm.com)
2026-7-1 AI

我给一款AI产品做了个”体验体检”，发现了七层断裂 (www.woshipm.com)
2026-7-1 AI

货代老板的月报困局：如何用 AI 智能体把 Excel 乱象变成可信经营结论 (www.woshipm.com)
2026-7-1 AI

数据产品的 AI 实践2：关注真需求，谨防 AI 大跃进 (www.woshipm.com)
2026-7-1 AI

不找董宇辉，凭什么他的产品也可以大卖？ (www.woshipm.com)
2026-7-1

写PRD画原型时代结束，聊聊AI抢不走的3个产品经理底层能力 (www.woshipm.com)
2026-7-1 AI

2亿人用不活一个豆包：豆包收费背后，字节AI的算力困局 (www.woshipm.com)
2026-7-1 AI

实战：从0到1构建的安全驱动型UGC生态的PMF验证 (www.woshipm.com)
2026-7-1

Token管够的时代结束了 (www.woshipm.com)
2026-6-30

我用 PM Skills Marketplace 做了一个制造业宿舍管理系统，效果超出预期 (www.woshipm.com)
2026-6-30 Manufacturing

老黄：Prompt已死，整个AI圈都在疯狂追Loop (www.woshipm.com)
2026-6-30 AI

“躺平网红”变形计 (www.woshipm.com)
2026-6-30

Trip.com 全球化视觉传播实践：建立全球视觉一致性与本地化共鸣 (www.woshipm.com)
2026-6-30 Globalization

产品团队适用的 37 种 AI 模式 (www.woshipm.com)
2026-6-30 AI

Vibe Coding 使 AI 画原型照进现实，我已经打算完全放弃 Axure (www.woshipm.com)
2026-6-30 AI

字节正式打响管理变革第一枪 (www.woshipm.com)
2026-6-30 变革

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